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2016年濟南企業文化促進會工作要點
作者:濟南市企業文化促進會 發布時間:2016/1/5

濟企文促字[2016]第1號                           簽發人:楊 慧

濟南市企業文化促進會2016年工作要點

  自2010年成立以來,濟南市企業文化促進會在會長楊慧的帶領下,在各位副會長的大力支持和全體理事單位的共同努力下,協會各項工作逐步走上正軌,并于2015年底成功舉辦了換屆選舉大會。協會新一屆的領導班子表示將繼續盡心盡力,盡職盡責,與全體理事一起共同努力,為濟南市企業文化建設的創新和發展作出貢獻。
    2016年是我國“十三五”規劃的開局之年,是國民經濟和社會發展的重要戰略機遇期,同時也是協會迎來新發展機遇的關鍵時期。
協會企業文化工作的總體目標是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,按照十八大報告中提出的“發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用”的總體要求,以建立健全企業文化服務體系,提高服務能力和水平為重點,以實施“文化強企戰略”,推動經濟發展為主題,以開展企業文化建設咨詢服務為根本任務,堅持全面推進與分類指導相結合,解放思想、堅定信心、改革創新、扎實工作,全面提升企業形象、管理水平和市場競爭力,為我市經濟社會發展做貢獻。

一、以學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要批示精神為主線,繼續堅持“文化強企戰略”。
    把深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及習近平總書記系列重要講話和重要批示精神作為協會貫穿全年的工作任務,不斷推動學習向深度和廣度拓展。企業文化建設是我國社會主義文化建設的重要內容,文化是一個企業的靈魂,集中體現企業的主體價值和精神風貌,對企業發展的影響是長期的、廣泛而深遠的,是企業凝聚力、創造力和競爭力的重要源泉,是企業核心競爭力中最重要的軟實力。黨的十八大報告明確提出,“扎實推進社會主義文化強國建設”的戰略目標。這一戰略目標,不僅是對進一步改革的部署,同時更是對企業文化理論的創新,為現階段我國企業文化理論注入了新的科學內涵和實踐基礎。十八大提出的“促進人的全面發展”是從傳統的民本思想到現代的人本思想的飛躍,是對企業文化中傳統民本思想的糾正,從根本上確立了以人為本企業文化的核心地位。在中國原有的企業文化理論中,常常是把人本思想與民本思想混為一談的,尤其在實踐中更多地體現出的則是傳統的民本思想,目標是個人無條件服從整體前提下的管理者與被管理者之間的協調。而人本思想強調的則是個人與個人之間的和諧,體現的是人與人之間的平等合作關系,前者是服從與等級關系,后者是平等與合作關系。這一轉變是從整體的階級關懷向個體的人文關懷的轉變,是中國社會轉型由傳統的等級社會向“自由、平等、公正”的“民主、文明、和諧”社會轉變的重要標志,是對現代企業管理理念或“以人為本”企業文化內涵的拓展和重新定位。表明以人為本在企業管理中不僅僅是“挖掘人的潛力”或“增加員工的福利”,而是對每一個人的具體的人文關懷,給每一個人“自由、平等”的發展機會,積極“促進人的全面發展”,使每一個人都能有尊嚴地勞動,這是現代企業文化的重要內容,也是我們協會工作的宗旨和目標。

二、堅持理論與實踐相結合,全方位開展企業文化交流培訓活動。
   企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。在面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,并堅持理論聯系實際,進一步弘揚企業文化,樹立正面形象,增強員工的歸屬感,推動企業文化建設持續健康發展,最終達到以文化管理企業的目的。 提高企業文化凝聚力,培育并穩定骨干隊伍,推動企業文化建設。

三、加強企業文化建設,提升軟實力和核心競爭力;完善企業文化體制機制,提高服務能力和水平。
   企業文化是企業長久發展的不竭動力。各企業應以企業文化建設為企業長足發展之本,根據黨的十八大文化強國的指導思想,加強企業文化建設,夯實企業文化基礎,增強以企業文化制勝的決心與信心,確保企業文化落地的同時更要符合企業發展之道,符合企業實際,貼近員工,統一思想,真正做到以文化強企。要結合工作實際制定具有針對性和可操作性的落實措施,推動企業文化工作深入開展;要加強文化品牌建設,大力實施文化強企戰略,努力培育特色企業文化品牌,切實增強企業文化的凝聚力和感召力,努力提升企業發展軟實力和核心競爭力。
   企業文化建設必須把文化發展與制度建設和現代企業管理緊密結合起來,物化于制、物化于形、物化于聲、物化于心。協會會員單位多數已建立起企業文化建設體系,部分大型企業的企業文化建設已經趨于健全,少數中小企業企業文化還不夠完善,爭取年內多數會員單位建立起比較完整的企業文化體系。選擇具有代表性的企業,組織有關人員深入企業,進行實地調研。對已進行企業文化建設的企業,進行更進一步的指導幫助,使企業文化與員工行為相統一,切實確保企業文化用到實處,對未進行企業文化建設的企業進行咨詢服務,幫助企業認識、了解企業文化建設的重要性,并結合企業實際情況建立起具有特色的企業文化。

四、開展“企業文化建設年”活動。
   為進一步推動會員單位企業文化建設、提升企業的管理水平,促進企業管理的科學化、制度化、規范化,加快建立現代企業制度,增強企業軟實力,提高企業核心競爭力,在全市會員單位組織開展“企業文化建設年”活動,通過加強企業文化建設,不斷夯實會員單位各項基礎管理工作,努力創建學習型企業,培育知識型員工,努力把會員單位打造成具有先進管理水平的現代企業。

五、組織開展企業文化建設公益大講堂活動。
   企業文化是企業的靈魂,是企業建立激勵和約束機制的重要載體,是制度創新與經營管理創新的重要保障,是提升核心競爭力、樹立企業形象的重要措施,是推動企業科學發展的動力源泉。它是企業在生產經營過程中逐漸形成的一種企業整體風貌,企業各成員在不知不覺中會受到企業文化的熏陶,并且在企業文化的激勵下,以更加自覺、更加昂揚的姿態投入到企業的生產經營管理活動中,為企業的發展壯大發揮著積極的作用。為了讓更多的會員單位全面了解企業文化知識,熟悉導入CIS系統的內容和程序,掌握企業文化建設基本方法,組織開展企業文化建設公益大講堂活動,聘請專家教授系統講授企業文化建設的理論及相關知識。
   

六、組織開展CIS系統導入活動。
    企業文化是企業長久發展的不竭動力。各會員單位要以企業文化建設為企業長足發展之本,根據十八大提出的文化強國的指導思想,加強企業文化建設,夯實企業文化基礎,增強以企業文化制勝的決心與信心,確保企業文化落地的同時更要符合企業發展之道,符合企業實際,貼近員工,統一思想,真正做到以文化強企。要結合工作實際制定具有針對性和可操作性的落實措施,推動企業文化工作深入開展;要加強文化品牌建設,大力實施文化強企戰略,努力培育特色企業文化品牌,切實增強企業文化的凝聚力和感召力,努力提升企業發展軟實力和核心競爭力。年內,協會將按照實施一批,儲備一批,培育一批的“三個一批”推進計劃,選擇5—8家基本具備條件的會員單位先行全面導入CTS系統。

七、組織開展企業文化建設分類指導活動。
   企業文化建設必須把文化發展與制度建設和現代企業管理緊密結合起來,物化于制、物化于形、物化于聲、物化于心。根據多數會員單位企業文化建設還不夠規范、不夠系統的實際情況,選擇具有代表性的企業,組織有關人員深入企業,進行實地調研、考察,對已進行企業文化建設的單位,進行更進一步的指導幫助,使企業文化與員工行為相統一,切實確保企業文化用到實處,對未進行企業文化建設的企業進行咨詢服務,幫助企業認識、了解企業文化建設的重要性,并結合企業實際情況建立起具有特色的企業文化。
   

八、組織開展企業文化建設經驗交流活動。
   年內組織召開企業文化建設經驗交流會,按照組織健全、活動經常、推動有力、效果明顯的基本要求,培育1-2個已經系統導入企業文化的會員單位為企業文化建設示范單位。推出一批企業文化建設先進典型。組織兩次現場學習交流和企業文化建設成果展示活動,適當組織會員單位前往沿海經濟發達地區進行企業文化交流和學習。
   

九、繼續維護協會網站和微信訂閱號,打造互聯網推廣和交流平臺。
    2014年協會有了自己的網站和微信訂閱號,今年我們將繼續利用互聯網打造協會對外宣傳的網絡平臺,從而更加穩固的樹立協會的良好形象,提供信息交流平臺,加強協會的信息化管理。同時,繼續通過微信公眾號,及時發布和推送行業動態,傳播先進的企業文化思想和理念。下一步秘書處也將與各會員單位緊密聯系溝通,在微信訂閱號、網站以及微信群里發布各單位新聞資訊,提高各會員單位的社會知名度以及美譽度。

十、吸收接納健康會員,增強協會的社會影響力。
   協會將繼續積極吸納會員,壯大協會隊伍,邀請和吸收有企業文化建設意愿的的單位加入協會,增加協會的新鮮血液,擴大協會的號召力和影響力。堅持協會、院校和企業密切合作的發展模式,與山東大學、濟南大學等高等院所、山東超越文化傳播有限公司等企業深度合作,攜手發展。實現資源共享,優勢互補。形成強大的市場運營團隊、專家團隊、創意策劃團隊、編輯設計團隊、動漫影視制作團隊等企業文化服務體系。促進會專家小組適時對一些會員單位或意向入會單位“一對一”的進行文化診斷和文化咨詢服務工作,加大企業文化宣傳推廣力度,吸引更多的企業入會。在推進大中型企業導入CIS系統的同時,幫助中小企業建立起適合自己發展的企業文化,促進全市企業文化建設整體提升,讓更多的企業在濃厚的文化氛圍中不斷創新。

十一、為全體會員單位發放會員證書,為副理事長單位發放牌匾,為副會長發放工作證。
  協會將于4月陸續按等級為會員單位制作發放會員證書、牌匾以及副會長的工作證,便于各會員單位洽談業務和各位副會長開展工作。明確副會長職務職責,希望各位副會長積極承擔所分管的協會事務,協助和監督協會進行所分管事務的日常工作,與全體會員單位一起把文促會建成企業文化之家。
   

十二、按時收取會費,對未及時上繳單位提醒督促。
   協會會按時、按標準收取各級會員單位會費,對不能及時上繳會費的單位進行催繳,會費統一管理,嚴格執行會費收支管理制度,主動接受會員單位監督。

以上是目前計劃實施的2016年協會工作要點,在此希望各會員單位能給與秘書處工作以大力支持,我們會盡最大努力把工作做好,也請各位副會長、會員單位監督協會工作,希望濟南市企業文化促進會能夠成為真正意義的“會員之家”,大家一起努力,讓我們的協會可以更好更健康的發展,更好的為濟南的企業文化建設服務。

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