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要事優先|文促會讀書會第五期!
作者:濟南市企業文化促進會 發布時間:2017/4/1

有效的管理者要集中精力于少數重要的領域

在這少數重要的領域中

如果能有優秀的績效就可以產生卓越的成果

按照工作的輕重緩急設定優先次序

而且堅守優先次序

把握要事第一的原則 

 ——《卓有成效的管理者》

走進企業,與企業共同成長!本周五晚間,濟南市企業文化促進會讀書會,與書友一起走進緣尚品,共同開啟了第五期讀書交流活動。

 本期讀書會特別邀請到了冠鼎文化CEO、德魯克青年社區(DVC)戰略發展顧問、多家學校&企業青年成長顧問王德重先生擔任領讀,并憑借其多年來對管理學的研究與認知,與大家共同分享閱讀的快樂以及書中的智慧。

 活動伊始,參與人員一一進行了自我介紹,領讀人王德重先生對本期讀書內容展開了系統的導讀,并就《卓有成效的管理者》第五章“要事優先”的文章脈絡以及可能在學習中遇到的問題進行了系統的介紹。

 圍繞“要事優先”這一主題,《卓有成效的管理者》一書鼓勵管理者要集中精力于少數重要的領域。在這少數重要的領域中,如果能有優秀的績效就可以產生卓越的成果。

 在王德重先生的帶領下,參與本期讀書會的書友進行了接龍式的朗讀,通過誦讀與聆聽回顧書中的知識,加深對文章的理解。

 閱讀結束后,大家將書本與工作相結合,提出了很多具有現實意義的問題,大家都希望能夠從書中或領讀人的解讀中找到問題的答案,為今后的工作和生活帶來新的啟迪。

 關于本章內容,領讀人王德重先生在同書友討論的過程中細致、全面的進行了解讀,并同大家一起展開了深入的討論。書中提出:重要的事情先做,不重要的事情放一放,否則反倒一事無成。管理者專心一志,第一項原則是擺脫已經不再有價值的過去。

 在企業經營方面,成功的事業,不是遷就現有產品開發新產品的事業,而是以開發新技術或開發新事業為宗旨的事業?;瘷C會為成果,肯定比解決舊問題更有生產性。有足夠的勇氣,才能決定真正該做和先做的工作,只有這樣才能成為時間和任務的主宰,而不會成為他們的奴隸。

 今后,濟南市企業文化促進會讀書會將會把活動帶進更多企業,走近管理者的身邊,讓企業管理者與企業員工一起實現企業管理與個人管理的有效統一。

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